A doua revoluție mobilă

A doua revoluție mobilă

13.07.2017

Primii 2,5 miliarde de utilizatori de smartphone ne-au adus aplicațiile Instagram, Snapchat, Uber, Whatsapp, Kik, Venmo, Duolingo și, ceea ce este și mai important, au permis marilor aplicații web să se transforme în aplicații mobile și să își transfere utilizatorii de la web la mobil.

Dar, dacă priviți topul primelor 200  de aplicații mobile, excluzând jocurile, din Statele Unite(și din cea mai mare parte a emisferei vestice) veți observa că lista nu este cu mult diferită față de topul primelor 200 de site-uri. Revoluția mobilelor din 2007 până în 2015 în vest a fost mai mult despre modul în care se accesează internetul decât despre ce aplicații utilizăm, cu câteva notabile și importante excepții.

 

Dar următorii 2,5 miliarde de oameni care vor utiliza telefoanele inteligente ar putea să transforme din nou istoria. Ei vor trăi în afara zonelor dezvoltate și bogate ale lumii și vor avea nevoie ca telefoanele inteligente să îi ajute cu servicii esențiale pe care nu le-au primit până atunci online sau offline. Mă refer la servicii financiare, de sănătate, de educație, transport și altele. Lucruri care contează mai mult decât a vedea unde au petrecut prietenii lor noaptea trecută sau cum pot să utilizeze LiveFaceSwap.

 

Încă nu am terminat cu revoluția mobilă. Dar aproape am finalizat-o în lumea civilizată. Așadar unde vom merge pentru a găsi oportunitățile mobile ale acestei a doua revoluții? Mergem în Asia unde au o revoluție mobilă foarte diferită? Ajungem în America Latină, în Europa de Est, Africa, Orientul mijlociu sau Sud-Estul Asiei? Sau ne gândim că antreprenorii din Statele Unite sau alte părți ale lumii dezvoltate vor construi și vor livra aceste noi servicii importante către lumea pe cale de dezvoltare? Încă nu știu cu certitudine.Tendințele sunt complexe din acest punct de vedere. Mi-ar plăcea să cred că antreprenorii din toate colțurile lumii au acum capacitate (tehnică și financiară) de a construi o schimbare în acest joc și noi servicii pe care să le lanseze în toate țările și regiunile lumii.

 

Mai sunt încă multe blocaje pentru antreprenori în aceste economii emergente. Un exemplu ar fi faptul că în Rusia există o propunere legislațivă pentru o sentință de 7 ani de închisoare în cazul folosirii Bitcoin. Conflictele și războiul din orientul mijlociu vor întârzia dezvoltarea companiilor.

 

Lucrul cel mai interesant în dezvoltarea noilor servicii în aceste părți emergente ale lumii este faptul că ar putea veni cu modele noi de afaceri. Și se pare că noile modele de afaceri sunt și mai distrugătoare decât noile tehnologii. Microsoft poate să copieze Netscape. Dar imitarea modelului de business Linux este mai grea. Chase ar putea copia aplicația Venmo, dar imitarea modelului de business este mult mai dificilă.

 

Așadar sunt foarte emoționat privind această a doua revoluție mobilă în desfășurare. Ar putea fi o oportunitate pentru  corporațiile virtuale -C.V. cu bază în Statele Unite, ca mine. Dar mai degrabă va fi o oportunitate pentru corporațiile virtuale și investitorii în fază inițială care au avut curajul și viziunea de a deschide magazine în aceste locații în plină dezvoltare. Investitorii care au avut curajul și viziunea de a deschide magazine în China în ultimii ani ai deceniului 90 sau primii ani ai deceniului de după au fost răsplătiți în mod fabulos pentru aceasta. Dacă mă întrebați unde ar putea fi următorul loc pentru C.V., v-aș indica zonele în curs de dezvoltare.  Este un lucru care are riscurile și blocajele sale, dar cred că are, de asemenea, un potențial enorm.

 

Articol preluat și tradus de pe site-ul  „How to build a Billion dollar app”, deținut de George Berkowski, autorul volumului „Cum să creezi o aplicație de un miliard de dolari”. Cartea se află în curs de apariție la ACT și Politon, dar poate fi achiziționată în format MP3 Download de aici: MP3 Download

Leave a Comment