10 sfaturi pentru un leadership de succes

10 sfaturi pentru un leadership de succes

18.07.2017

Despre leadership există o întreagă literatură de specialitate care menţionează caracteristicile pe care un lider ar trebui să le aibă: viziune, integritate, inteligenţă, competenţă, responsabilitate, credibilitate, respon­sabilizare, empatie, entuziasm şi lista poate continua.

 

Leadership-ul este văzut ca o abilitate, o deprindere ori un talent propriu unei persoane care are capacitate de a-i direcționa pe alții și de a aduce un plus de valoare echipei prin modul de raportare la resursele umane și la produsele care trebuie realizate.

 

Dacă sunteți pe cale să deveniți un lider de top puteți utiliza următoarele 10 sfaturi pentru a crește în continuare și pentru a-i ajuta și pe alții să ajungă la același nivel cu dumneavoastră:

 

  1. Rămâneți modest și educabil

 

Cel mai mare pericol intern potențial în munca dumneavoastră de a promova la un nivel superior este acela de a vă gândi că ați ajuns la capătul drumului și că aveți toate răspunsurile. Acest lucru vă poate transforma într-o persoană arogantă, care are puterea de a vă face să deraiați. Cel mai bun mod de a evita această situație este să rămâneți educabil .

 

  1. Păstrați-vă concentrarea

 

Dacă ați reușit să ajungeți până la nivelul de apogeu al leadeshipului, înseamnă că dețineți un set de abilități de bază care v-au adus aici. Nu permiteți să fiți distras de la ele. Identificați acea forță interioară care v-a călăuzit și scrieți un plan pe care să îl puneți în aplicare pentru următorii ani

 

  1. Faceți un cerc interior potrivit pentru a vă menține cu picioarele pe pământ

 

Toți liderii de succes au nevoie de un cerc de oameni care să lucreze alături de ei pentru a-și atinge viziunea, a-i ajuta să  se bucure de călătorie și a-i menține cu picioarele pe pământ. În schimb, dumneavoastră oferiți-le acestor persoane loialitate, dragoste și protecție precum și oportunități de dezvoltare.

 

  1. Faceți ceea ce numai dumneavoastră puteți să faceți

 

Eistă întotdeauna o mulțime de lucruri pe care numai liderii de top le pot face pentru organizația lor, pentru departamentul și echipa lor. Știți care sunt aceste lucruri în cazul dumneavoastră? V-ați gândit la ele? Dacă nu, faceți-o acum și asigurați-vă că le transformați într-o prioritate stringentă.

 

  1. Creați un mediu supraîncărcat de dezvoltare în leadership

 

Unul dintre cei mai importanți factori în crearea unei organizații de top este dezvoltarea și meținerea unui mediu în care liderii sunt dezvoltați în permanență. Alcătuiți o strategie a modurilor de a crea acel mediu și de a promova dezoltarea la fiecare nivel al comapniei. Și asigurați-vă că sprijiniți cei mai buni lideri care să își dedice timpul dezvoltându-i pe alții. Nu trebuie să fie ceva în plus; trebuie să fie o parte a responsabilității lor de bază.

 

  1. Creați loc la vârf

 

Analizați puțin structura dumneavoastră organizațională și observați dacă există deschideri disponibile pentru liderii talentați care vor să promoveze. Uitați-vă la cei care sunt aproape de vârful clasamentului și verificați de cât timp sunt în organizație, de ce calibru sunt și întrebați-i cât timp mai vor să rămână alături de dumneavoastră. Dacă nu există deschideri și liderii pe care îi aveți nu ajung nicăieri, atunci nu au loc.

Ce noi provocări le puteți da pentru a deschide și celorlalți posturile existente? Ce fel de expansiune sau ce tipuri de inițiative ar putea lua organizația pentru a avea nevoie de lideri în plus? Dacă nu le faceți și lor loc în vârf, veți pierde o mare parte din potențiala forță și, probabil, și din talentul dumneavoastră.

 

  1. Dezvoltați-vă liderii de top

 

Este unul dintre elementele cele mai importante căruia ar trebui să vă dedicați. Oricine are potențialul de a conduce la fel de bine ca dumneavoastră sau chiar mai bine ar trebui să aibă parte de mentorat. Porniți cu cei mai buni. Dacă nu v-ați alocat timp în fiecare săptămână pentru a lucra cu ei, începeți să faceți acest lucru chiar acum.

 

  1. Planificați-vă succesiunea

 

V-ați gândit cine ar putea să vă ocupe postul în momentul în care nu veți mai fi acolo? Dacă ați dezvoltat o mulțime de lideri până în prezent, atunci ați putea să vă concentrați la cei câțiva care au cel mai bun potențial pentru a vă succeda la conducere. Dacă încă nu ați făcut-o, poate ar fi momentul în care să vă concentrați cu precădere pe această direcție.

 

  1. Planificați-vă moștenirea

 

V-ați gândit până acum care este moștenirea pozitivă  pe care vă doriți să o lăsați în urma dumneavoastră? Care va fi rezultatul final al eforturilor și carierei dumneavoastră în leadership? Nu așteptați ca altcineva să vă determine rolul vieții. Identificați-l din vremea în care sunteți încă apt să acționați în consecință și începeți să faceți tot ce vă stă în putință pentru a încerca să vă îndepliniți misiunea.

 

  1. Folosiți succesul în leadership ca  o platformă pentru ceva măreț

 

Dacă sunteți un lider la apogeu, atunci oamenii vă respectă în afara organizației și aveți o reputație care vă conferă un grad ridicat de credibilitate. Ce oportunități ați identificat pentru a contribui la cauze mai însemnate decât ale dumneavoastră? Gândiți-vă la acest lucru și apoi dezvoltați-vă abilități spre beneficiul celorlalți și în afara sferei dumneavoastre directe de influență.

 

Și dacă pentru vreunul dintre sfaturi mai aveți nevoie de ajutor, sau doriți să aflați cum puteți deprinde instrumente practice de leadership, vă invităm să citiți volumul „Cele 5 niveluri ale leadershipului. Metode testate pentru a-ți atinge potențialul maxim” de John C. Maxwell.

 

Pentru a vă putea dezvolta aceste abilități vă punem la dispoziție o secțiune întreaga de cărți de specialitate, scrise de cei mai bine vânduți autori, printre care: Brian Tracy cu volumul „Nu scuzelor. Puterea autodisciplinei”, David Allen – „Metoda GTD. Arta productivității fără stres”, Richard Koch – „Manager 80/20. Zece metodepentru a deveni un lider grozav”.

 

Leave a Comment